Sự pháp triển của các mô hình nhân sự trong bối cảnh môi trường kinh doanh tiếp tục không ngừng biến động. Ngày nay với sự hỗ trợ của công nghệ tự động hóa, người làm nhân sự có thể tiết kiệm thời gian xử lý nhờ mô hình HRBP trong quản trị nhân sự. Từ thực tế đó và căn cứ vào nhu cầu đào tạo của các Tổ chức và Doanh nghiệp, Brainwork Việt Nam đề xuất Khóa học “Mô hình HRBP trong quản trị nhân sự” với thông tin như sau:
Đối tượng tham dự
Cán bộ nhân viên trong các Tổ chức và Doanh nghiệp.
Mục tiêu
Sau khi tham dự khóa học, học viên có khả năng:
- Trình bày được tổng quan về HRBP và xu hướng quản trị nhân sự trong thời đại số;
- Mô tả được vai trò và trách nhiệm HRBP và Trưởng bộ phận;
- Phân biệt được sự khác nhau giữa mô hình HRBP và HR truyền thống;
- Thực hiện triển khai mô hình HRBP hiệu quả tại các Tổ chức và Doanh nghiệp.
Thông tin giảng viên
Chuyên gia đào tạo và quản trị nguồn nhân lực cho các Tổ chức, Doanh nghiệp
Nội dung
Phần 1 TỔNG QUAN VỀ MÔ HÌNH HRBP
- Giới thiệu về HRBP & Lợi ích của mô hình HRBP
- Các thành phần của mô hình HRBP
- Yếu tố quan trọng của mô hình HRBP
- Các mô hình HRBP tương ứng với từng doanh nghiệp
- Ưu và Nhược điểm của mô hình HRBP so với HR truyền thống.
Phần 2 VAI TRÒ CỦA HRBP VÀ TRƯỞNG BỘ PHẬN
-
Vai trò của Quản trị nhân sự trong Doanh nghiệp
- Nhà quản lý & vai trò quản trị nhân sự
- Vai trò của HRBP, bài toán mà HRBP giải quyết và đối tượng HRBP phục vụ
- Sự liên kết giữa HRBP và Trưởng Bộ phận nhằm đạt được các mục tiêu tổ chức.
Phần 3 LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI TỪ HR TRUYỀN THỐNG SANG HRBP
- Khái niệm về HR truyền thống và những vấn đề mà mô hình HRBP truyền thống đang gặp phải
- Sự cần thiết và lợi ích của chuyển đổi sang HRBP
- Lộ trình chuyển đổi từ HR truyền thống sang HRBP
- Cách đo lường và đánh giá hiệu quả công việc của HRBP
- Một số rủi ro, hạn chế có thể gặp khi triển khai HRBP.
Phần 4 CÁC LƯU Ý QUAN TRỌNG KHI KHAI MÔ HÌNH HRBP
- Sự chuẩn bị và tiếp cận ban đầu
- Xây dựng mối quan hệ đối tác
- Phân tích và đánh giá dữ liệu
- Đào tạo và phát triển nhân viên HRBP
- Đánh giá và cải tiến liên tục
- Bài tập tình huống: Kinh nghiệm triển khai, ứng dụng mô hình HRBP tại Việt Nam.
KIỂM TRA CUỐI KHOÁ
(*): Nội dung đào tạo có thể được điều chỉnh theo yêu cầu và thực tế triển khai.