Giới thiệu
Thế hệ Z (Gen Z) – những bạn trẻ sinh ra trong thời gian 1997 –2012. Đây là thế hệ sống trong thời đại công nghệ phát triển mạnh mẽ, cùng với sự du nhập của văn hóa nước ngoài, do vậy cũng ảnh hưởng không ı́t đến quan niệm và tı́nh cách của thế hệ này. Thế hệ Z được học hỏi, trau dồi ở một môi trường mang tı́nh toàn cầu, giúp họ có kiến thức rộng và đa nhiệm hơn những thế hệ đi trước. Tuy nhiên, đây cũng là thách thức lớn để gắn kết thế hệ Gen Z với các thế hệ đi trước.
Từ thực tế đó, Brainwork Việt Nam đề xuất Khóa học “Xây dựng đội ngũ gắn kết với GenZ” với thông tin như sau:
Thời lượng
Khóa học diễn ra trong 2 ngày
Đối tượng tham dự
Lãnh đạo và Cán bộ quản lý của Doanh nghiệp.
Mục tiêu
Sau khi tham dự khóa học, học viên có khả năng:
- Mô tả những đặc điểm nổi trội của thế hệ Gen Z ;
- Mô tả tầm quan trọng của thế hệ Gen Z trong công việc;
- Liệt kê các yếu tố của đội nhóm có Gen Z hiệu quả;
- Mô tả vai trò và trách nhiệm của bạn đối với đội nhóm Gen Z;
- Liệt kê các hình thức giao thức trong nhóm;
- Thực hành tạo động lực đội nhóm.
Giảng viên
Nội dung
THẤU HIỂU VÀ XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM CÓ NHÂN VIÊN GEN Z HIỆU QUẢ
- Những đặc điểm nổi trội của thế hệ Gen Z
- Tầm quan trọng của thế hệ Gen Z trong công việc
- Mong muốn của thế hệ Gen Z đối với công việc
- Các yếu tố của đội nhóm có Gen Z hiệu quả
- Các ví dụ điển hình về kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả.
PHẦN 2
VAI TRÒ & TRÁCH NHIỆM CỦA BẠN ĐỐI VỚI ĐỘI NHÓM GEN Z
- Duy trì thái độ tích cực
- Mang lại kết quả như kỳ vọng
- Lắng nghe và giao tiếp hiệu quả
- Có khả năng làm việc ngoài vai trò ấn định
- Hỗ trợ lẫn nhau và phản hồi cho nhau
- Lưu ý để trở thành đồng đội trong đội nhóm giữa các thế hệ khác nhau
- Ví dụ, Trao đổi, Thảo luận và Liên hệ thực tế
PHẦN 3
XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ GẮN KẾT
- Bản chất của việc đi làm
- Sự gắn kết nhân viên: Định nghĩa & Lợi ích
- Những yếu tố làm giảm gắn kết
- Giải pháp tăng sự gắn kết nhân viên
- Các hình thức giao tiếp trong nhóm
- Ví dụ, Trao đổi, Thảo luận và Liên hệ thực tế
PHẦN 4
KIẾN TẠO VĂN HÓA THÚC ĐẨY HỢP TÁC
- Tinh thần chấp nhận rủi ro
- Tạo động lực đội nhóm
- Sẵn sàng học từ thất bại
- Ví dụ, Trao đổi, Thảo luận và Liên hệ thực tế
KIỂM TRA CUỐI KHOÁ
(*): Nội dung đào tạo có thể được điều chỉnh theo yêu cầu và thực tế triển khai.