Nature

NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP CÙNG TIẾN TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
NỘI DUNG

PHẦN 1: ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP, TIẾP CẬN TỔNG THỂ & HỆ THỐNG

  • Quản trị Nhân sự với Đào tạo & Phát triển Nhân lực trong Tổ chức, Doanh nghiệp - Bức tranh toàn cảnh
  • Đào tạo & Phát triển Năng lực - Ứng dụng mô hình 70-20-10
  • Chuyển đổi số và những xu hướng mới trong đào tạo và phát triển
  • Ví dụ & thực hành

PHẦN 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ - PHƯƠNG PHÁP MENU

  • Phân nhóm đối tượng & Chương trình đào tạo - Mô hình 2/7
  • Xây dựng Kế hoạch đào tạo theo Phương pháp Menu
  • Phương pháp Menu: Đặc điểm & Lợi ích
  • Xây dựng Kế hoạch đào tạo theo Menu:
  • Qui trình 5 bước & Công cụ của Bộ phận Đào tạo
  • Qui trình 4 bước & Công cụ của các đơn vị
  • Vai trò của Công tác viên nhân sự(HRBP) ở các đơn vị
  • Chuyển đổi số với Xây dựng kế hoạch đào tạo
  • Ví dụ & thực hành

PHẦN 3: TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO & TỔ CHỨC CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

  • Triển khai Kế hoạch đào tạo
  • Hai giai đoạn triển khai kế hoạch đào tạo
  • Những vấn đề thường gặp & Lợi ích của phương pháp Menu
  • Tổ chức các chương trình đào tạo: 4 nhóm việc & 3 giai đoạn
  • (1) Học viên
  • (2) Giảng viên
  • (3) Học liệu đào tạo
  • (4) Công tác tổ chức
  • Chuyển đổi số với Tổ chức thực hiện đào tạo
  • Ví dụ & thực hành

PHẦN 4: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG & HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP

  • Quản lý chất lượng & hiệu quả các chương trình đào tạo trong Doanh nghiệp: Phân biệt, Tiêu chí & Mô hình
  • Đánh giá chương trình đào tạo: 4 cấp độ & 9 bằng chứng
  • Quản lý Chất lượng các Chương trình đào tạo:
  • (1) Học viên
  • (2) Giảng viên
  • (3) Học liệu đào tạo
  • (4) Công tác tổ chức
  • Chuyển đổi số với Quản lý chất lượng đào tạo
  • TÓM TẮT VÀ HỎI ĐÁP

KIỂM TRA CUỐI KHÓA

3.500.000 Đ/học viên
26-27.9.2019
Khách sạn SUNWAY, Hà Nội
LỊCH KHAI GIẢNG
Top