Có hai câu hỏi đang làm đau đầu Lãnh đạo và Cán bộ phụ trách đào tạo của các Doanh nghiệp hiện nay là:
- Làm thế nào để có thể xác định nhu cầu đào tạo của các bộ phận trong Doanh nghiệp một cách chính xác,
ít tốn kém, dễ làm mà lại có được sự cam kết của nhân viên, người quản lý trực tiếp? và
- Làm thế nào để có thể cử đúng người tham dự các khoá học và phát huy hiệu quả sau đào tạo?
Từ thực tế đó, với trên 15 năm chuyên tư vấn và cung cấp các chương trình đào tạo cho các Tổ chức, Doanh nghiệp tại Việt Nam, Brainwork Việt Nam đã thiết kế và phát triển khoá học “XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO DỰA TRÊN MENU” diễn ra trong 02 ngày nhằm giúp cho cán bộ phụ trách công tác đào tạo của Doanh nghiệp có thể
xác định nhu cầu đào tạo nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm chi phí dựa trên “Menu các chương trình đào tạo”, làm
cơ sở cho việc xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo của Tổ chức, Doanh nghiệp chất lượng và kịp thời đáp ứng nhu cầu đào tạo, phát triển năng lực của tổ chức, doanh nghiệp.
Khoá học này được thiết kế nhằm giúp cán bộ phụ trách đào tạo của Tổ chức, Doanh nghiệp:
- Tiếp cận có hệ thống và toàn diện CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰc trong các Tổ chức, Doanh nghiệp;
- Phân loại Đối tượng & Chương trình Đào tạo trong Tổ chức, Doanh nghiệp một cách có hệ thống nhằm hỗ trợ cho việc xác định nhu cầu đào tạo thuận tiện và chính xác;
- Thiết lập Menu các chương trình đào tạo dựa trên mô hình 2-7;
- Xây dựng kế hoạch đào tạo dựa trên Menu theo qui trình 5 bước ở Bộ phận đào tạo và 4 bước ở các Phòng/Ban/Đơn vị;
- Triển khai kế hoạch đào tạo hiệu quả và kiểm soát chất lượng các chương trình đào tạo thông qua việc tác động vào 4 nhóm yếu tố: (1)HỌC VIỆN, (2) GIẢNG VIÊN, (3) HỌC LIỆU và (4) CÔNG TÁC TỔ CHỨC.
