Đánh giá và Quản lý CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Đào tạo, phát triển năng lực cho người lao động là hoạt động thường xuyên, có tính chiến lược cho mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Làm sao có thể đánh giá và quản lý chất lượng và hiệu quả các chương trình đào tạo một cách toàn diện, bài bản trong bối cảnh chuyển đổi số ngày nay đang là trăn trở của những người phụ trách đào tạo, người quản lý trong Tổ chức, Doanh nghiệp.
Từ thực tế đó, với trên 15 năm chuyên tư vấn và cung cấp các chương trình đào tạo cho các Tổ chức, Doanh nghiệp tại Việt Nam, Brainwork Việt Nam đã thiết kế và phát triển khoá học “ĐÁNH GIÁ VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TRONG TỔ CHỨC, DOANH NGHIỆP CÙNG TIẾN TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ” diễn ra trong 02 ngày nhằm giúp cho cán bộ phụ trách công tác đào tạo của Tổ chức, Doanh nghiệp có thể thực hiện đánh giá và kiểm soát chất lượng, hiệu quả các chương trình đào tạo một cách có hệ thống, toàn diện, cùng các phương pháp, công cụ cụ thể, qua đó giúp nâng cao trải nghiệm của người học khi tham dự đào tạo.

Khoá học này được thiết kế nhằm giúp cán bộ phụ trách đào tạo của Tổ chức, Doanh nghiệp:

• Tiếp cận một cách hệ thống, toàn diện và cập nhật 3 xu hướng trong HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO của tổ chức, doanh nghiệp trong thời đại số.
• Nhận diện rõ 4 yếu tố ảnh hưởng đến CHẤT LƯỢNG và 4 yếu tố ảnh hưởng đến HIỆU QUẢ của một chương trình đào tạo.
• Sử dụng 9 hành vi cụ thể để ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG VÀ HIỆU QUẢ các chương trình đào tạo ứng với 4 cấp độ đánh giá.
• Kiểm soát tốt CHẤT LƯỢNG của chương trình đào tạo bằng việc tác động vào các yếu tố gây ảnh hưởng gồm Học viên, Giảng viên, Học liệu và Công tác tổ chức. Kiểm soát tốt HIỆU QUẢ của chương trình đào bằng việc tác động vào các yếu tố gây ảnh hưởng gồm Người lao động, Quản lý trực tiếp, Công việc và Chính sách/Qui định.
• Lựa chọn các biện pháp phù hợp để nâng cao trải nghiệm tích cực cho NGƯỜI LAO ĐỘNG khi tham dự đào tạo, trực tiếp hay trực tuyến.