70-20-10: Mô hình phát triển năng lực người lao động trong doanh nghiệp & Vai trò của Giảng viên nội bộ.

2 tiêu chí của một buổi đào tạo, huấn luyện thành công & những yếu tố ảnh hưởng

Qui trình tổng thể chuẩn bị và thực hiện một buổi đào tạo & Yêu cầu đối với Giảng viên nội bộ

Ví dụ, thảo luận & Liên hệ thực tế

Phương pháp giảng dạy hiệu quả

2 Tâm niệm

4 bước giảng dạy (Qui trình 4P)

Giảng dạy Kiến thức/ Hiểu biết

Các biện pháp/ kỹ thuật truyền đạt giúp Học viên: NHỚ – HIỂU – ÁP DỤNG

Ví dụ, Demo và Thực hành theo cặp

Giảng dạy Thao tác/Kỹ năng

Các biện pháp/ kỹ thuật huấn luyện giúp Học viên: - Dễ làm theo - Làm đúng - Làm thuần thục

Ví dụ, Demo và Thực hành theo cặp

Ba bước chuẩn bị Bài giảng

Bước 1: Phân tích yêu cầu đào tạo

Bước 2: Thiết kế Bài giảng

Bước 3: Phát triển Bài giảng

Thực hành chuẩn bị bài giảng cho một yêu cầu đào tạo cụ thể

Xây dựng Kế hoạch Bài giảng/Giáo án đơn giản và giúp buổi đào tạo lôi cuốn

Kế hoạch Bài giảng – Chức năng và Yêu cầu

7 kỹ thuật giảng dạy lôi cuốn, giúp học viên học tập chủ động

Ví dụ & Thực hành

Phát triển học liệu cho buổi đào tạo

Các học liệu sử dụng cho môt buổi đào tạo

Slide bài giảng: Nguyên tắc, Phông chữ, Hinh ảnh, Biểu tượng

Một số ứng dụng số cho soạn bài giảng điện tử: Canva, Kahoot, Quizz

Ví dụ & Thực hành

Chuẩn bị SẴN SÀNG cho buổi đào tạo

Thực hiện buổi đào tạo/huấn luyện theo Kế hoạch Bài giảng

Sử dụng công cụ đơn giản, dễ dùng cho Giảng dạy

Một số kỹ năng thiết yếu khi thực hiện giảng dạy

Ví dụ & Thực hành

Thực hành giảng dạy cuối khoá (15 phút/nhóm)

Đánh giá việc áp dụng phương pháp giảng dạy đã được hướng dẫn & các kỹ năng thực giảng dạy trong bài giảng thực hành cuối khoá

Ví dụ & Thực hành